原标题：凯善咨询 重庆燃气管道配件公司“精益生产第一阶段总结会”圆满完成

　　日前，重庆某燃气管道配件公司“精益生产第一阶段总结会”在公司大培训室召开。公司董事、总经理、部门负责人以及各项目组成员及凯善咨询总经理杜总、项目总监姜老师、项目顾问李老师参加了本次总结会。

　　本期精益项目共开展了包含6S改善、精益班组建设等4个改善课题。各个项目小组长分别汇报了前一阶段的项目开展内容、改善成果以及推进难点和后续计划四个方面。精益推进办则从项目管理出发，对第一阶段各个项目的实施进度、参与性以及改善结果进行评价，总结了项目开展过程中的一些不足。

　　凯善咨询的姜老师作为项目总监，他首先肯定了第一阶段各个项目小组取得成绩，同时也提出了项目推进过程中的不足，主要体现在三个方面：

　　凯善咨询的杜总在会上作了发言，她指出在做精益项目的同时也是在为公司培养人才。除了对公司有益，对所有参与项目的成员也是一个难得的学习机会，希望大家项目后期能够全力参与。

　　公司总经理梁总肯定了大家的成绩，同时指出了第一阶段的项目推进的不足，后续公司高层会加强对项目的监管力度，提供好更多的资源和支持。

　　最后公司领导陶总作了总结性的发言。他先跟大家一起回顾了公司的发展史，分析了推进精益生产项目对公司和个人有什么好处。也指出了第一阶段项目推进的不足，希望后续大家能够齐心协力，客服困难，知难而上。

　　为了更好的调动大家的积极性，提升团队协作能力，公司下午开展了团队拓展活动，顾问老师全程参与。

　　凯善咨询公司成立于2012年，是一家专注于为制造企业提供精益人才培养和精益咨询辅导的专业机构，顾问团队曾就职于世界500强企业，且接受过世界一流的精益系统认证，均具备多年的精益咨询实战经验，曾为西门子、飞利浦等世界顶级跨国客户设计精益系统、也曾为沈阳机床、许继集团、徐工集团、上汽通用等中国本土大型集团企业提供精益转型服务，并创造卓越业绩。

　　凯善咨询为超过100家制造企业长期提供精益培训、咨询服务，培训场次超过500次，培训人数达10000人以上，学员好评率90%以上，在汽车整车及零部件、装备制造、电力电气、家用电器、消费电子等多行业深耕多年，和重庆长安汽车、北京奔驰汽车、大江美利信压铸、飞龙江利水泵、万力联兴集团、山西运城制版等知名企业建立起良好合作，平均服务时间三年以上，咨询项目续签率99%。返回搜狐，查看更多